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证监会:投资者教育保护工作是一项长期的系统性工作 易见股份五天四涨停 原大股东将继续寻找战略投资者:蔡依林版朱碧石

2019年11月22日 02:23 来源: 中国黄冈网

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第一是终端,我的终端卖得很强大,操作系统一定希望是我做的,最典型的就是Symbian,诺基亚已经占了世界上30%的份额,向40%逼近,这时我当然希望由我的操作系统一统江湖。所有的诺基亚手机一定是用Symbian,尽量向Symbian靠拢;第二,Symbian做到一定程度一定会开放化,再吃一块,一统江湖,这是以现有市场认可来确立自己操作系统的江湖地位的。张春晖:我来说一下几个观点。笨狸刚才说的也有一定的道理。我们先从创业板说起,因为这是最大的。我认为创业板对整个经济或者创业者和VC起到的作用是类似于一个精神领袖的作用。为什么呢?因为它给了希望,给了创业者一个最终目标,给了VC一个希望,因为以前大多数的创业机构都选择去海外上市。现在国内有了这么一个平台,给了一个很大的希望,也给了很多人准备创业的人成功的希望。所以它就是一个精神领袖,不能成为王。你把它选择为王也有理由,但是我个人认为,还是一个精神领袖。精神领袖的第二个意义是,我们看下现在深圳的中小板有多少上市企业?中小板大概是两三百家,260多家。我们可以预计一下创业板在未来的三年能有多少上市企业?容量是多少?500家还是1000家?还是想印度的那个班加罗尔一样有几千家?1000家我觉得这个数字已经非常痛苦了。有多少企业在追求创业板?可能不止十万了!现在门槛又不高。所以作为他们的精神领袖的意义远远大于实现他们上市的实际意义。因为每个人要实现上市是不容易的,不可能的事情!是不是因为数量不够了大家就不要去做了?不是的。他的精神意义非常大。他刺激了大家去奋斗,比说说奋斗中,并购的机会远远大于IPO。这不是一个指标的问题,是没有指标了。只有有环境有机会就能实现并购。对于创业者来说,并购所实现的利益可能还要比IPO还要现实觉和简单。

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在微商兴起之初,不少评论界人士认为微商作为零售生态的新兴力量,甚至有颠覆传统电商的可能。但铁哥对此意见向来持谨慎态度,原因在于最早微商的从业者多由传统电商转型而来,其对微商的态度仍然停留在“赚快钱”层面,其短视和不注重规则和商业生态建设使得微商在诞生之初便是个“怪胎”,靠这群人如何能构建新生态?国资委座谈会传递出重要信息 为何选这八家央企?道家说的更简单,叫做外化内不化。这是多简单五个字,但是他概括多么精到,中国文化最神来之笔,最高的境界就是化境,他需要外化呢额不化双重,我们的生活其实可以分成两个层次,内在的生命和外在的生存,一个人在内在层面要化入,这个化包括承担职责,认同使命,在社会的规矩做一个合格的公民,你要去做这件事,你要去遵守,这就要求外化,外化并不是内心愿意的事情,包括与人的和善相处,包括逢年过节对大家的礼仪,有时候觉得麻烦,但是你要这样做,这样才能保障你融入这个社会,被这个社会接受,能够在规则进行你的游戏,还有内不化,那就是一个人用生命和坚守生命和梦想,就是信念,这个信念不化,穿越生生世世,其实人第一时间是接受它改变它,接受是改变的前提,当你不停的追问,为什么?为什么不停追问落在我身上的时候,一个人的外化包括勇敢的去介入,不管你眼前是什么样的品牌,内心的不化绝对不是急功近利的,中国的文化从容不迫,是在几千年不断完成壮阔的成长,外化内不化这个境界人人都记得住,就像看过这样一个比喻,社会是什么?社会其实就是一锅滚开的开水,谁也不能要求为你降低温度,当你进入的时候,他就变成温泉去包容呵护你,那你进入是伪社会,真实的社会是滚开的水,假如眼前三锅滚水,你试着投三种不同的东西,第一锅投鸡蛋,第二锅投生胡萝卜,第三锅投干茶叶,还是这样的水温,同样的煎熬,最后有什么不同,生鸡蛋一开始是鲜亮的,就像少年心,少年梦,最后是煮硬,里里外外都是硬梆梆,会有一些人在社会上由于不公正,由于屡屡受挫,他这颗心看到的社会是黑暗,前途是渺茫,当他这样说的时候,他内心是硬梆梆,他内也不化,外也不化,连融入外生都没有。胡萝卜生的时候是外形漂亮的,但是煮了以后,内也化了,外也化了。你已经找不到自己了,从心所遇,连心都没有你往什么方向去,除了这种被煮硬和煮软致用,还有第三种选择吗?看一把干茶叶,就在这片水的煎熬之中,所有的茶叶叶片变成舒张,滋润、沸腾的时间越久,他可以把这一锅无色无味的水变成香茶,这就是生命相逢最好的状态。张春晖:我觉得倒没有必要,第四个运营商我觉得没有必要,而且我对刚才笨狸说的其他企业去外面搏斗,我也不认同,为什么?你让神州泰岳走出中国去搏斗一下看看。。

[编辑:梅思博]